昊海公司從2014年9月開始運行以來，在紹興電廠（以下簡稱紹電）、東汽實業公司（以下簡稱實業）和昊海公司的共同努力下，各項工作順利開展，但是，在幾個月的運行過程中，也遇到一些需要進一步協調解決的實際問題，為此，5月20日，由實業董事長吳開弟帶隊與副總經理溫躍光、財務副總監張惠民、綜合管理部長楊杰一行四人到紹電與電廠的領導和昊海公司的管理層進行了具體的協調。

5月21日上午8:30，吳開弟一行四人及昊海公司總經理黃作富與紹電高總，范書記等五位領導一起召開了一次工作協調會。會上，昊海黃作富對2015年1-4月的運作情況及財務狀況進行了匯報，著重對經營虧損情況進行了分析，找出了原因并提出了解決的措施和建議。紹電總經辦的陳總、主管財務的葛總、主管后勤的蒲總也分別對昊海的經營和下一步發展提出了很好的意見和建議。

在聽取了黃作富的匯報和各位主管領導的發言后，紹電范書記指出，昊海公司從成立到現在，各項工作按照當初設想運作，說明紹電和實業的合作是成功的。現在我們需要做的是：1、昊海公司要與紹電相關部門多溝通，比如統計的口徑要一致；2、要更規范的管理，提升我們的管理水平；3、接下來要進一步商討我們的合作模式，要達到公開、透明、合作共贏。

紹電高總也對昊海公司從成立至今的工作給予了肯定，說明紹電和實業的合作已具備了很好的基礎，針對昊海在運作過程中出現的問題，他進一步指出：1、由于目前我們合作的時間還太短，出現各種問題都是正常的，我們應用一年的時間打造出一個合作的模式，走市場化道路；2、合作的目標是雙方共贏，同時要使員工的收入穩中有升；3、昊海要對今年1-4月的經營情況有一個宏觀的、詳細的分析，拿出真實的數據材料供下一步決策，要每月給紹電和實業提供財務報表；4、昊海要進一步調動老員工的積極性，激發他們工作熱情，給他們提供展示才華的平臺，促進他們的成長，公司才能發展壯大。

最后，實業公司董事長吳開弟對昊海的工作給予了肯定，同時強調，實業和紹電的目標是一致的，首先是要把事做起來、做好、做實，切實解決電廠的后顧之憂，穩定員工隊伍，培養員工能力，轉變員工觀念，使昊海公司健康穩步發展；其次才是努力實現企業的經營收益。

協調會始終在友好和諧的氛圍中進行，通過雙方的充分討論，對昊海公司在運作過程中的問題形成了一致的解決和完善思路，統一了思想、達成了共識，對今后的進一步發展指明了方向，對下一步昊海公司健康、有效的運行發展奠定基礎。上午11點，會議在大家開心的笑聲中圓滿結束。

接著，吳開弟等又在同一會議室與昊海公司各部門負責人召開了一個昊海公司工作會，參會的有綜合管理部長高圓、人力資源部長周慧慧、財務部長朱莉、財務副部長童瑤、物管部長高彩娟、車隊隊長宋國鵬，餐飲部長朱濤。

吳總首先表示了對大家的關心，對大家的工作給予了肯定，然后，公司領導一行聽取了各位部門負責人的工作匯報，并請大家對公司的工作提出意見和建議，各部門負責人很珍惜這次難得的機會，在簡要匯報了工作的同時，也說出了許多心里話。實業公司領導溫躍光、張惠民、楊杰也分別作了發言，對昊海公司的工作給予了肯定，給出了建議，同時也提出了具體的要求，需要加以完善和改進。

中午，吳開弟一行到職工餐廳看望了餐飲部的員工，與大家親切交流并在歡快的氣氛中與大家共進午餐，特別是從德陽餐飲公司本部協調來的員工見到了吳總等領導倍感親切。