2013年1月21日下午，東汽實業公司組織召開了“東汽實業第二屆四次職工代表大會”，東汽投資發展公司副總經理吳賢富、實業公司全體領導、職工代表、列席代表共計120余人參加了此次會議。大會由黨委副書記、副總經理何剛主持。

　　13：30，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。

　　大會首先聽取了總經理孫巖松以《精益管理、提質增效、產品轉型練內功 創新服務、勇闖市場、樹立品牌求發展》為題的工作報告。《報告》總結了公司2012年的各項工作和取得的成績，經過公司全體干部職工的不懈努力，完成了既定目標，總銷售收入完成預算的122%。

　　報告中詳盡分析了當前形勢及存在的問題，明確了2013年公司生產經營重點工作和總目標，提出：堅持“以經營結果為導向，以過程控制為重點，以成本控制為基礎，以提質增效為目標 ”的工作原則，強化職能部門的職責，公司各級干部實現從“官”到“經營管理者”的認識轉變，強化責任意識，提升管理水平。按照“抓好一個基礎、做好兩個定位、完善兩項機制、培育四支隊伍”的總體思路，穩步推進公司管理創新和市場拓展。

　　財務總監張薇做2012年度廠務公開工作通報。

　　財務部長張惠民做2012年財務決算和2013年財務預算報告。

　　董事會與經理層簽訂年度目標責任書。

　　副總經理陳自生做2013年經濟責任制考核安排并主持簽訂《經濟責任書》、《雙廉責任書》。

　　黨委副書記、副總經理何剛通報了本屆職代會職工提案及立案情況。

　　大會隆重表彰了公司2012年度先進集體與先進個人。副總經理杜建華宣讀表彰決定并主持頒獎。鋼結構廠、物業公司、生產質技部等獲獎單位代表在會上做了交流發言。

　　黨委書記、董事長吳開弟就當前面臨形勢與未來發展重點作了講話：提出公司發展的唯一方式是要轉變發展方式，未來要以創新科技為發展的保障，進一步加快公司內部改革，促進公司發展，不斷完善法人治理結構，明確各層次的責任主體，不斷提高管理者的責任、能力、人品，始終堅持加強企業文化建設、增強公司軟實力。

　　東汽投資發展公司副總經理吳賢富作了重要講話。向與會人員傳達了東汽九屆四次職工代表大會精神，并要求實業公司要全面推行降本增效，全面推行目標成本管理，持續提高我們的服務水平和服務質量，集中精力在產業上有所突破。

　　大會順利完成各項議程后再莊嚴的《國際歌》歌聲中落下帷幕。