2012年8月26日(星期天)，在東汽實業公司康寧工業園區召開了實業公司5年（2013-2017）發展戰略研討會，公司領導、中層干部、干部助理、部分工段長共計45人參加此次會議。

　　會議由公司董事長、黨委書記吳開弟主持。會議研討了公司發展、轉型、規模、集團化管理等事宜。

　　董事長吳開弟就公司未來發展從組織構架的思考、公司發展方向定位思考、科技創新、技術進步、治理結構清晰，責權，利透明、弘揚公司企業文化、公司發展目標及做一個公眾形象好有責任的公司等方面提出意見。

　　總經理孫巖松對公司內控管理、發展方向；下階段在資金、效益、市場規劃作主題發言。公司副總分別對分管部門下一步發展規劃作主題發言。

　　下午會議分職能板塊、制造板塊、服務板塊開展了為時近三個小時的激烈小組討論，大家各抒己見，為公司未來發展提出了寶貴建議。最后會議要求從領導到職工都要有歸零的平常心態，從思想認識上以后面對困難不找借口；接下來公司將分專題針對不同部門研討發展戰略的具體內容；希望公司干部職工要珍惜今天、努力、負責地把公司做起來，在逆境中求生存。

　　通過此次研討會的思想碰撞為大家打開了思路，與會人員從認識、概念、思想方面受到啟發，進行了梳理。為公司發展制定戰略目標、愿景、使命奠定基礎，讓職工看到希望，為公司未來5年發展指明方向。